Abrir un negocio · Para dueños de negocio

Plan de negocio para barbería: plantilla de 9 secciones

Una plantilla corta y práctica, no de banco, para ordenar tu barbería antes de abrir: nueve secciones con preguntas guía y la guía que resuelve cada una.

Por Equipo de Tecnotics · · 6 min de lectura

En 30 segundos

  • Nueve secciones, cada una con sus preguntas guía.
  • Números primero: presupuesto y punto de equilibrio antes de firmar el arriendo.
  • Equipo y pago definidos antes de contratar, con el riesgo laboral claro.
  • Trámites según la norma vigente (Ley 1801, art. 87; Resolución 2117 de 2010).
  • Metas del primer trimestre medibles: servicios por semana, ocupación, inasistencias.

¿Para qué sirve un plan de negocio de barbería?

Un plan de negocio no es un documento para impresionar: es la forma de saber, antes de invertir, si los números dan. Esta plantilla está pensada para el dueño que va a abrir un negocio de barbería, no para un concurso de emprendimiento. Si apenas estás empezando, lee primero la guía de cómo abrir una barbería en Colombia.

Cópiala en un documento, responde cada pregunta con frases cortas y números, y deja en blanco lo que no sepas: esos blancos son tu lista de tareas.

Sección 1. Propuesta

Preguntas guía:

  • ¿Qué tipo de barbería vas a abrir? (De barrio, de cortes rápidos, de experiencia con bebida y toalla caliente, mixta con peluquería).
  • ¿Para quién? (Edad, zona, qué valora ese cliente).
  • ¿Por qué te elegirían a ti y no a la de la otra cuadra?
  • ¿Cómo se reserva? (Con cita, por orden de llegada o mixto).

Ejemplo de respuesta (ilustrativo): «Barbería de 3 sillas para hombres de 18 a 40 años que trabajan en la zona. Atendemos con cita para que nadie espere más de 10 minutos. Nos diferenciamos por la puntualidad y por reservar en un minuto desde el celular».

Sección 2. Zona y competencia

Preguntas guía:

  • ¿Cuántas barberías hay en un radio de 10 cuadras?
  • ¿Qué precios publican y qué servicios ofrecen?
  • ¿Atienden con cita? ¿Tienen reservas en línea?
  • ¿Qué horarios tienen? ¿Hay franjas sin oferta (temprano, domingo, noche)?
  • ¿Cómo es el flujo de gente en la cuadra del local?

Sección 3. Servicios y precios

Preguntas guía:

  • ¿Cuáles son tus cinco servicios principales y cuánto dura cada uno?
  • ¿Cuál es el precio final de cada uno, con impuestos incluidos?
  • ¿Qué combos y adicionales vas a ofrecer?
  • ¿Venderás productos? ¿Cuáles?

Para resolverla: calcula tus precios con la guía de cuánto cobrar por un corte de barbería y preséntalos con la plantilla de lista de precios de barbería. Recuerda que el precio se informa en pesos con todos los impuestos incluidos (Ley 1480 de 2011, art. 26).

Sección 4. Equipo y cómo se le paga

Preguntas guía:

  • ¿Cuántos barberos necesitas al abrir y en qué horario?
  • ¿Cada uno tiene certificado de estudios? (Lo exige la Resolución 2117 de 2010, art. 4).
  • ¿Cómo les vas a pagar: sueldo fijo, monto por servicio o porcentaje?
  • ¿Qué tipo de vinculación tendrán?
  • ¿Quién abre, quién cierra y quién maneja la caja?

Para resolverla: compara los esquemas en cómo pagarle a un barbero.

Sección 5. Trámites

Preguntas guía:

  • ¿El uso del suelo del local permite la actividad?
  • ¿Te matriculas como persona natural o como sociedad?
  • ¿Ya tienes RUT y sabes cuáles son tus responsabilidades?
  • ¿Cómo se pide el concepto sanitario en tu municipio?
  • ¿Tienes el manual de bioseguridad y el cronograma de limpieza?

Para resolverla: la lista completa, con sus normas, está en la guía de cómo abrir una barbería en Colombia. Recuerda que la Ley 232 de 1995 está derogada desde 2017: los requisitos generales están en el art. 87 de la Ley 1801 de 2016.

Sección 6. Presupuesto de apertura

Preguntas guía:

  • ¿Cuánto cuesta cada partida: local, adecuación, mobiliario, equipos, herramientas, insumos, trámites, publicidad, software?
  • ¿Cuántos meses de capital de trabajo vas a reservar?
  • ¿Cuánto pones tú, cuánto un socio y cuánto un crédito?

Para resolverla: usa la plantilla por partidas de cuánto cuesta abrir una barbería en Colombia.

Sección 7. Punto de equilibrio

Preguntas guía:

  • ¿Cuáles son tus costos fijos del mes?
  • ¿Cuánto queda al negocio por servicio después de pagar al barbero y los productos?
  • ¿Cuántos servicios al mes necesitas para no perder?
  • ¿Qué ocupación de la agenda implica? ¿Es realista?
  • ¿En cuántos meses recuperas la inversión?

Para resolverla: sigue el paso a paso de ¿es rentable una barbería?.

Ejemplo (ilustrativo): «Costos fijos de $4.000.000; quedan $13.000 por servicio; equilibrio en 308 servicios al mes, el 36 % de nuestra capacidad de 864».

Sección 8. Cómo conseguirás clientes

Preguntas guía:

  • ¿Dónde te van a encontrar? (Perfil de Google, Instagram, la vitrina, referidos).
  • ¿Cómo van a reservar? (Enlace, QR, llamada, mostrador).
  • ¿Qué harás el primer mes para llenar las sillas?
  • ¿Cómo vas a hacer que vuelvan?

Para resolverla: el plan de cuatro semanas está en cómo conseguir clientes para tu barbería.

Sección 9. Metas del primer trimestre

Escribe metas que puedas medir cada semana. Ejemplo ilustrativo:

Meta Mes 1 Mes 2 Mes 3
Servicios atendidos al mes 200 280 330
Ocupación de la agenda 23 % 32 % 38 %
Inasistencias sobre lo agendado menos del 10 % menos del 8 % menos del 6 %
Reseñas nuevas en tu perfil de Google 10 15 15
Clientes que repiten — 40 % 50 %

En el ejemplo, el negocio cruza el punto de equilibrio (308 servicios) en el tercer mes. Si tus metas no llegan al equilibrio en un plazo que tu capital de trabajo aguante, ajusta el plan antes de abrir.

Cómo usar la plantilla

  1. Llénala en borrador en una tarde, con lo que sabes.
  2. Marca los blancos y conviértelos en tareas: cotizar, consultar el uso del suelo, preguntar a la secretaría de salud.
  3. Revisa los números con un contador antes de firmar el arriendo.
  4. Actualízala cada mes del primer trimestre con lo que de verdad pasó.

Errores comunes al llenarla

  • Copiar precios de la competencia sin calcular los propios.
  • Suponer la agenda llena desde el primer mes.
  • Dejar fuera el pago del dueño: si tú también cortas, tu trabajo tiene un costo.
  • Olvidar los pagos anuales: renovación de la matrícula, fumigación, derechos de autor si suena música.
  • No definir la vinculación del equipo hasta que surge un problema.

Cuando abras, mide desde el primer día los servicios atendidos, la ocupación y las inasistencias que pusiste en tus metas. Prueba MiTurno un mes gratis, sin tarjeta.

Empieza ahora

Fuentes

Verificado el 26/10/2026.

Preguntas frecuentes

¿Cuántas páginas debe tener un plan de negocio para barbería?

Las que necesites para responder bien las preguntas, no más. Para uso propio, cuatro a seis páginas con tablas suelen alcanzar. Si lo vas a presentar a un banco o a un inversionista, pregunta qué formato piden: algunos tienen plantilla propia y exigen proyecciones a varios años. La plantilla de esta guía sirve como base para cualquiera de los dos casos.

¿Necesito un plan de negocio para pedir un crédito?

Depende de la entidad y del monto. Muchas piden información del negocio, de tus ingresos y de cómo vas a pagar el crédito, y un plan ordenado te ayuda a responder. Pregunta a la entidad qué documentos exige. Aunque no te lo pidan, tener el presupuesto y el punto de equilibrio hechos te dice cuánto puedes pedir sin ahogarte.

¿Cada cuánto debo actualizar el plan de negocio?

Revisa los números cada mes durante el primer año: ingresos, servicios atendidos, ocupación y costos. Actualiza el documento completo cuando cambie algo de fondo, como abrir otra sede, cambiar el esquema de pago al equipo o subir precios. Un plan que no se revisa se vuelve un papel guardado.

¿Qué es lo más importante del plan de negocio de una barbería?

El punto de equilibrio: cuántos servicios al mes necesitas para cubrir los costos fijos con lo que queda de cada servicio después de pagar al barbero y los productos. Si esa cifra es mayor de lo que puedes llenar de forma realista, todo lo demás del plan tiene que ajustarse antes de abrir.

Sigue leyendo