¿Cuánto cobrar por un corte de barbería? Calcula tu precio

En 30 segundos

• Costo por hora de silla = costos fijos del mes ÷ horas que realmente vendes.
• Costo del corte = costo por hora × duración + productos y desechables.
• Pago al barbero: el esquema pactado (porcentaje, monto por servicio o sueldo).
• Impuestos: si eres responsable de IVA, el precio al público debe incluirlo (Ley 1480, art. 26).
• Compara con tu zona después de hacer la cuenta, no antes.

¿Por qué no hay una tabla de precios de barbería?

Buscar «precios barbería» trae listas con cifras de todo tipo, muchas de otros países. En Colombia no existe un precio de referencia oficial para un corte: lo fija cada negocio. Copiar el precio del vecino es un riesgo, porque su arriendo, su ocupación y lo que paga a sus barberos no son los tuyos.

La alternativa es calcular. La cuenta toma una tarde y te sirve para todos los servicios de la agenda de tu barbería. Cuando tengas los precios, publícalos con la plantilla de lista de precios de barbería.

¿Cómo se calcula el costo por hora de silla?

El costo fijo es lo que pagas cada mes atiendas o no: arriendo, administración, servicios públicos, internet, software, contador, aseo, sueldos fijos. La pregunta es cuánto de eso carga cada hora que vendes.

1. Suma tus costos fijos del mes.
2. Calcula las horas de silla disponibles: sillas × horas abiertas al día × días al mes.
3. Multiplica por tu ocupación real: el porcentaje de esas horas que de verdad se atienden. Si no lo sabes, mídelo dos semanas en tu agenda.
4. Divide los costos fijos entre las horas vendidas.

¿Qué más entra en el precio del corte?

Al costo de la silla súmale:

• Productos y desechables por servicio: cuchillas, cuello desechable, alcohol, talco, gel, toallas.
• Lo que le toca al barbero: el porcentaje, el monto fijo por servicio o la parte de su sueldo que corresponde a esa hora. Cuánto termina ganando un barbero con cada esquema lo explicamos en cuánto gana un barbero en Colombia.
• El margen del negocio: lo que queda para crecer, reponer equipos y pagar lo imprevisto.
• Impuestos: el IVA si eres responsable, y lo que tu contador te indique según tu régimen.

Ejemplo: calcular el precio de un corte con degradado

Supuestos (todos ilustrativos, no son costos ni precios de mercado):

• Barbería en Bucaramanga con 3 sillas, abierta 9 horas efectivas al día, 24 días al mes.
• Costos fijos del mes: $2.700.000 (arriendo, servicios, software y otros).
• Ocupación medida: 70 %.
• Corte con degradado: 45 minutos (0,75 horas).
• Productos y desechables por corte: $2.000.
• Esquema pactado con los barberos: 50 % sobre el precio sin IVA.
• Margen que quiere el negocio por corte: $5.000.

Paso 1. Horas vendidas al mes: 3 × 9 × 24 = 648 horas disponibles; con 70 % de ocupación, unas 454 horas vendidas.

Paso 2. Costo fijo por hora: $2.700.000 ÷ 454 = unos $5.950.

Paso 3. Costo fijo del corte: $5.950 × 0,75 = unos $4.460.

Paso 4. Precio sin IVA (P): el negocio se queda con la mitad de P, y de esa mitad salen el costo fijo, los productos y el margen.

• 0,5 × P = $4.460 + $2.000 + $5.000 = $11.460
• P = $22.920, que redondeas a $23.000.

Paso 5. Si el negocio es responsable de IVA, el precio al público, con IVA del 19 % incluido, sería de unos $27.370. Si no es responsable, el precio al público es $23.000.

Con este precio, cada corte deja $11.500 al barbero y $11.500 al negocio, que cubren el costo fijo, los productos y el margen.

¿Y si la ocupación cambia?

El mismo ejemplo con otras ocupaciones muestra por qué la agenda importa tanto como el precio:

Llenar las horas muertas baja el precio que necesitas para ganar lo mismo. Por eso, antes de subir precios, revisa cuántas citas se te van en inasistencias y huecos.

¿Cómo comparar con los precios de tu zona?

Con tu precio calculado, mira las listas de tres a cinco barberías cercanas con un servicio parecido. No para copiar, sino para ubicarte:

• Si tu precio sale muy por encima: revisa la ocupación, el arriendo o el esquema de pago. Tal vez puedas ganar lo mismo llenando más horas.
• Si sale por debajo: tienes espacio para subir o para ofrecer algo más (lavado, bebida, toalla caliente) sin perder margen.
• Si sale parecido: compite por experiencia, puntualidad y facilidad para reservar, no por precio.

¿Qué pasa con el IVA y el régimen del negocio?

Dos datos para llevar al contador:

• Los servicios de barbería y belleza no están entre los excluidos del art. 476 del Estatuto Tributario. Si eres responsable de IVA, cobras la tarifa general del 19 %.
• Una persona natural que presta servicios no es responsable de IVA si cumple todas las condiciones del art. 437, parágrafo 3: ingresos de la actividad inferiores a 3.500 UVT (Unidad de Valor Tributario) en el año anterior o en el actual (unos $183.309.000 con la UVT de 2026 de $52.374, según nuestro cálculo), un solo establecimiento, sin franquicias, entre otras.

Si te inscribes en el régimen SIMPLE, tu contador te dirá en qué numeral del art. 908 queda tu actividad: la ley nombra a la peluquería, no a la barbería. Eso importa también para el IVA: el inscrito en el SIMPLE que solo hace actividades de ese numeral 1 no es responsable de IVA (art. 437, par. 4).

Cómo se hace en MiTurno

En MiTurno, cada servicio va en el portafolio con nombre, descripción, categoría, tipo, precio, descuento, existencias e imágenes, y se ve en la página pública de tu barbería. Cada cita se reserva sobre un servicio del portafolio, así que el cliente conoce el precio antes de llegar. También puedes enviar el portafolio a un cliente por correo.

Fuentes

• Ley 1480 de 2011, art. 26, Secretaría del Senado (consultada el 26/10/2026)
• Estatuto Tributario, art. 437, Secretaría del Senado (consultada el 26/10/2026)
• Estatuto Tributario, art. 476, Secretaría del Senado (consultada el 26/10/2026)
• Estatuto Tributario, art. 908, Secretaría del Senado (consultada el 26/10/2026)
• Resolución DIAN 000238 de 2025 (UVT 2026), normograma de la DIAN (consultada el 26/10/2026)

Verificado el 26/10/2026.